Muitas vezes, quando falamos em tendências para a carreira de RH, pensamos logo em inovação tecnológica. E, de fato, ferramentas com inteligência artificial (IA) estão revolucionando os processos de gestão de pessoas. Recentemente fizemos um artigo inteiro sobre a IA no RH. Mas o papel do RH vai muito além da adoção de novas tecnologias.
A Iluminatta para Líderes separou uma visão geral de cada prioridade contida no relatório, junto com os desafios e uma visão de como podemos superá-los. Vamos explorar juntos essas tendências?
Novas perspectivas
O relatório da Gartner, “Top 5 Priorities for HR Leaders in 2025”, elaborado a partir da perspectiva de mais de 1.400 líderes de RH ao redor do mundo, revela as cinco prioridades essenciais que moldarão o futuro do trabalho. Vamos descobrir juntos como cada uma dessas prioridades se entrelaça com os desafios e as oportunidades que estão à nossa frente.
1. Liderança e Habilitação de Gestores
Pela terceira vez consecutiva, este é o primeiro da lista para diretores de RH. Isto porque 75% dos gestores se sentem sobrecarregados ou com muitas responsabilidades e 69% acham que não estão preparados para liderar mudanças. Para que os colaboradores se sintam seguros e produtivos, fortalecer a capacidade de direção é essencial.
2. Cultura Organizacional
Quase todos os CHROs (97%) gostariam de transformar um aspecto de suas culturas organizacionais. No entanto, o desafio é traduzir o que está em papel em comportamentos na prática. A cultura organizacional não pode ser apenas um conceito, ela deve ser vivida por todos. Para isso, os líderes precisam modelar estes comportamentos e as práticas diárias têm de refletir os valores que a empresa deseja transmitir.
3. Planejamento da Força de Trabalho
O planejamento do talento continua sendo um grande foco para muitas empresas hoje. Cerca de 66% dos líderes de recursos humanos continuam a tratar exclusivamente disso como um simples recenseamento de funcionários. No futuro, isto requer uma abordagem maior – considerando a automação, alterações do mercado de trabalho e as habilidades que serão necessárias nos próximos anos. A visão de um estrategista integrado no plano de negócios poderá ser meio caminho andado para o crescimento sustentável da empresa.
4. Mudança de Gestão
A única constante é a mudança, mas como é que se garante que os colaboradores e os líderes estejam prontos para isto? Cerca de 73% dos líderes apontaram que os empregados estão cansados desta maratona de mudanças. Para que a alteração possa ser bem recebida, a comunicação deve ser clara, a colaboração tem que iniciar desde os estágios iniciais e a liderança deve estar pronta para apoiar a sua equipa ao longo do processo.
5. Tecnologia para o RH
A tecnologia deverá ser uma aliada estratégica e não meramente uma ferramenta operacional. Acontece que atualmente 46% dos líderes de RH afirmam que os sistemas de informação não satisfazem as necessidades presentes e futuras. O segredo consiste em definir claramente quais são os resultados esperados destas respostas e garantir que estas acrescentem verdadeiramente valor à experiência do empregado e ao processo de tomar decisões estratégicas.
O que nós acreditamos
O futuro do RH não é apenas sobre ferramentas e processos – é sobre pessoas. E são elas que farão a diferença na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e preparados para os desafios que estão por vir.
Na Iluminatta para Líderes, acreditamos que o futuro do RH deve ser construído sobre um equilíbrio entre tecnologia e humanidade. Enquanto reconhecemos e abraçamos as inovações tecnológicas que aceleram e refinam a gestão de pessoas, acreditamos firmemente que os valores humanos devem permanecer no centro de todas as estratégias e decisões. A tecnologia é uma poderosa aliada, mas é o foco no ser humano que realmente transformará o ambiente de trabalho e impulsionará resultados extraordinários.
Mais do que acompanhar tendências, um RH estratégico se posiciona como um agente de transformação dentro das organizações. Isso significa alinhar inovação e tecnologia com uma abordagem humanizada, garantindo que as mudanças ocorram de forma sustentável e com propósito.
Acreditamos que empoderar líderes com mentalidade de crescimento, ao mesmo tempo que mantemos o foco no aspecto humano, é a chave para revolucionar o futuro do trabalho. É desta forma que, na Iluminatta, enxergamos a jornada da evolução do RH em 2025 e além.
