O South by Southwest (SXSW) é um dos eventos mais influentes do mundo quando o assunto é inovação, tecnologia e cultura. Criado em 1987, o festival acontece anualmente em Austin, Texas, e é um verdadeiro termômetro de tendências globais. A edição de 2025, realizada de 7 a 15 de março, trouxe discussões fundamentais sobre o futuro do trabalho, a influência da inteligência artificial (IA) na gestão de pessoas e a transformação da cultura organizacional.
Este material foi escrito com base na cobertura realizada pela Você RH, trazendo os principais insights para líderes e profissionais de RH que desejam aplicar as tendências discutidas no SXSW em suas organizações.
Sabemos que o verdadeiro poder de transformação reside nas pessoas — seus talentos, suas paixões, e o desejo inato de se conectar de maneira autêntica. Ao longo de mais de 16 anos, temos impulsionado líderes e organizações a criar ambientes de trabalho extraordinários, onde cada etapa do crescimento pessoal e profissional é celebrada.
Destaques do SXSW 2025
Como se tornar um chefe admirado pela equipe
Lia Garvin, especialista em liderança, destacou que um bom gestor não é apenas aquele que oferece bons salários e benefícios, mas sim aquele que cria um ambiente onde os colaboradores se sentem valorizados e motivados. Ela enfatizou a importância da confiança, que se constrói com previsibilidade e consistência, garantindo que os funcionários saibam o que esperar da liderança. A clareza na comunicação também é essencial, desde a definição de expectativas até a oferta de feedback estruturado. Além disso, a delegação de tarefas não deve ser vista como uma simples distribuição de trabalho, mas sim como uma oportunidade de desenvolvimento para os colaboradores.
Escritórios mais saudáveis e colaborativos
Mack Garrison, cofundador do estúdio de animação Dash, compartilhou sua experiência ao transformar a cultura organizacional de sua empresa após uma crise interna. Ele percebeu que a organização havia se distanciado de sua missão original e que isso impactava negativamente o clima organizacional. Para reverter a situação, investiu em transparência salarial, rituais de alinhamento e flexibilização da jornada de trabalho. Outra medida foi a implementação de ferramentas de feedback e programas de mentoria, essenciais para manter conexões significativas, especialmente em um ambiente híbrido. Para Garrison, a liderança precisa ser o exemplo, praticando a escuta ativa e incentivando o crescimento profissional dos colaboradores.
O paradoxo da produtividade e a IA
A inteligência artificial tem sido promovida como uma solução para aumentar a produtividade, mas um painel liderado por Annie Dean, VP da Atlassian, revelou que sua implementação pode, paradoxalmente, aumentar a carga de trabalho. Muitos profissionais sentem que a IA exige mais tempo para aprendizado e adaptação do que efetivamente libera espaço para atividades mais estratégicas. O painel ressaltou que o sucesso da IA nas empresas depende de uma abordagem bem estruturada pela liderança, garantindo diretrizes claras e promovendo um ambiente de confiança e transparência para sua adoção.
A IA como catalisadora de transformações nas empresas
Melissa Valentine, professora da Universidade de Stanford, apontou três áreas-chave onde a IA tem potencial para transformar as organizações. A primeira é a tomada de decisões, na qual a IA pode integrar processos e evitar falhas operacionais, como a descoordenação entre setores. A segunda é a capacidade de adaptação, pois a tecnologia permite ajustes rápidos com base em dados reais, promovendo um ambiente de trabalho mais dinâmico. Por fim, a IA também pode acelerar a resolução de problemas complexos, ajudando equipes a superarem barreiras burocráticas e a impulsionarem a inovação dentro das organizações.
Transformação da cultura organizacional
A cultura organizacional deve ser constantemente revisitada e alinhada à estratégia do negócio. Líderes presentes no SXSW reforçaram que a cultura precisa ser programática, ou seja, refletida nas práticas diárias de contratação, promoção e reconhecimento. O empoderamento de lideranças locais também se mostrou essencial, especialmente no contexto do trabalho híbrido. Para promover a inovação, as empresas devem investir em segurança psicológica e incentivar a autonomia dos colaboradores. Durante crises, a cultura forte funciona como um amortecedor, promovendo bem-estar e pertencimento. Por fim, a cultura não deve ser estática: medições contínuas e feedbacks regulares garantem que ela se mantenha relevante e alinhada às necessidades dos colaboradores e da empresa.
O futuro é humano
Nesta era de avanços tecnológicos incríveis, nunca foi tão vital lembrar o que nos torna únicos — nossa capacidade de ser curiosos, de criar conexões profundas e de buscar o que é real. Na Iluminatta, abraçamos a tecnologia como uma ferramenta que libera o melhor em cada um de nós, ao mesmo tempo em que cuidamos para que o crescimento humano permaneça no centro de tudo que fazemos.
Ao acompanharmos você nesta caminhada, sabemos que a confiança em um ambiente acolhedor é o diferencial que transforma. A curiosidade, a empatia e a colaboração não apenas definem líderes eficazes, mas também constituem a essência de organizações que resistem ao tempo e fazem história.
Acreditamos que cada encontro oferece uma nova chance de aprender e crescer. Juntos, podemos fazer com que o futuro não apenas aconteça, mas que seja um reflexo do melhor que podemos ser. Conheça a nossa solução: https://iluminattaparalideres.com.br/solucoes/
